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Le blog de daletrh.over-blog.com

Blog des relations sociales; de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, du repositionnement professionnels des salariés et de la protection sociale.

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Méthodologie de l'outplacement

Phase 1 – Accueil - Présentation du parcours professionnel des consultants - Charte de déontologie entre candidat/consultants - Présentation de la méthodologie - Etat d’esprit du candidat - Organisation de la mission - Notre logistique : outils et documentation...

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décret n° 2010-1734

Le décret n° 2010-1734 dont l’un des objets est de préciser les modifications des dispositions relatives à la retraite anticipée pour longue carrière a été publié au Journal Officiel du 31 décembre 2010. Ce décret aménage le dispositif de retraite anticipée...

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Présentation

Présentation

L'entretien d'évaluation : conseils

• Les documents d’entretien constituent une trame de préparation. Mais l’important est de rester en attitude d’écoute. Ne pas hésiter à discuter à bâtons rompus. Reprendre, si cela est nécessaire, les différents points qui n’auront pas été abordés spontanément....

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L'entretien d'évaluation : questions pratiques

• Qui mène l’entretien ? Le responsable hiérarchique direct. • Quand se déroulent les entretiens ? Ils sont planifiés au sein d‘une équipe en cours d’année par le Manager. Durée: 1h à 1h 30mn. • Quel suivi ? Le document de synthèse est un outil de travail...

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Entretien professionnel et entretien d'évaluation

• Points communs par rapport à l’entretien d’évaluation ü C’est un moment d’échanges . ü Il a des finalités de gestion administrative. • Points nouveaux par rapport à l’entretien d’évaluation ü Il n’y a plus d’évaluation . ü Cet entretien débouche sur...

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Les différents types d'entretien

• L’entretien d'évaluation est essentiellement orienté vers la performance en fonction des objectifs de résultats, d'activités et de compétences fixés en n-1. Il est obligatoire doit avoir lieu tous les ans • L’entretien professionnel a pour but de favoriser...

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Les principales tactiques de négociation

q Affrontement : attaquer directement le leader d’opinions q Division : favoriser un DS par rapport aux autres q Isolement : marginaliser un fauteur de troubles q Collaboration : trouver des alliés q Compromis : lâcher du lest sans perdre de vue ses objectifs...

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Les thèmes de négociation

q Initialement l’obligation de négocier se limitait aux salaires et au temps de travail . Désormais le champ de la négociation annuelle obligatoire s’est enrichi de nouveaux thèmes : • L’égalité professionnelle hommes/femmes • La prévoyance, l’épargne...

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La nouvelle représentativité : quels changements pour la NAO ?

q Pour avoir le droit de négocier et de signer un accord collectif, un syndicat devra avoir fait la preuve de sa représentativité dans le champ de l’application de l’accord. Une organisation qui aurait fait la preuve de sa représentativité dans un établissement...

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