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Blog des relations sociales; de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, du repositionnement professionnels des salariés et de la protection sociale.

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gpec

GPEC et Contrat de Génération

Les négociations collectives au niveau des branches et des entreprises d’au moins 300 salariés relatives à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences peuvent porter aussi sur le contrat de génération. Dans ce cas, lorsque des accords GPEC...

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GPEC : méthodologie en 11 étapes

q Introduction : les enjeux, les spécificités et les objectifs de la GPEC q Mise en place des outils fondamentaux : fiches de poste et entretiens q Diagnostic stratégique et activités clés q Les acteurs et la communication q Poste, emploi, métier et compétences...

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Le DIF

Le droit individuel à la formation, plus communément appelé DIF, s’ancre peu à peu dans la vie quotidienne des entreprises et des salariés. Pour autant, le raz de marée redouté cette année, sixième année du dispositif, et donc année à partir de laquelle...

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Entretiens d'évaluation : les points de vigilance

Moment de dialogue entre un salarié et sa hiérarchie, l’entretien d’évaluation a pour but de faire le bilan, tant positif que négatif, de la période écoulée et de fixer les objectifs de celle à venir. Organiser des entretiens d’évaluation n’est pas légalement...

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L'entretien d'évaluation : conseils

• Les documents d’entretien constituent une trame de préparation. Mais l’important est de rester en attitude d’écoute. Ne pas hésiter à discuter à bâtons rompus. Reprendre, si cela est nécessaire, les différents points qui n’auront pas été abordés spontanément....

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L'entretien d'évaluation : questions pratiques

• Qui mène l’entretien ? Le responsable hiérarchique direct. • Quand se déroulent les entretiens ? Ils sont planifiés au sein d‘une équipe en cours d’année par le Manager. Durée: 1h à 1h 30mn. • Quel suivi ? Le document de synthèse est un outil de travail...

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Entretien professionnel et entretien d'évaluation

• Points communs par rapport à l’entretien d’évaluation ü C’est un moment d’échanges . ü Il a des finalités de gestion administrative. • Points nouveaux par rapport à l’entretien d’évaluation ü Il n’y a plus d’évaluation . ü Cet entretien débouche sur...

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Les différents types d'entretien

• L’entretien d'évaluation est essentiellement orienté vers la performance en fonction des objectifs de résultats, d'activités et de compétences fixés en n-1. Il est obligatoire doit avoir lieu tous les ans • L’entretien professionnel a pour but de favoriser...

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Objectifs de la GPEC

q Résorber des difficultés de recrutement q Faire face à un problème de pyramide des âges q Résoudre des difficultés de dialogue social q Développer les mobilités professionnelles q Qualifier les salariés q Accompagner des changements dans l’organisation...

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Pourquoi une gestion prévisionnelle des Emplois et des Compétences?

q Afin de faire en sorte que les ressources humaines de l’entreprise soient en permanence au niveau des besoins de l’entreprise, pour répondre aux attentes actuelles ou prévisibles de ses marchés. q Soit par une gestion quantitative qui va impacter les...

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